2014年的涂料业，像个围城，但与钱钟书笔下的围城不同。2014年的涂料围城是，城外的人想进去，城里的人不想出去。这都是原料价格下降，涂料净利润提高惹的祸。

2014年的涂料圈，有收获，有转型，有纠结，有整合，有殃及池鱼，也有渔翁得利，有挂牌敲钟，也有接班登基，有指点迷津，也有合作交流，有产能过剩，也有新厂奠基。

1、立邦收购欧龙漆

立邦中国宣布，将以“资产收购”形式于2014年1月15日收购德家朗骆驼旗下的欧龙漆品牌及品牌涵盖范围的产品技术及渠道。收购后，立邦中国将全面接手欧龙漆品牌于市场的运作。

据欧龙漆知情人士透露，立邦对欧龙的收购价是1.5亿元。

立邦中国区总裁钟中林表示：“立邦中国将于2014年第一季度完成对欧龙漆品牌的资产收购计划，将在产品技术和销售渠道方面进行优势整合及良性调整，同时保持欧龙漆品牌于市场的独立性，期望通过立邦和欧龙漆品牌的稳步发展，满足来自更多消费者和业内人士的各类需求。”

入选理由：立邦收购欧龙漆后，补足了自己高端木器漆的短板，再加上2013年底收购的地坪龙头秀珀化工，产品结构更趋完善、合理、多元化，为随后立邦由涂料制造商向全方位涂料服务商的转型升级，奠定了完善的产品基础。

2、立邦转型，由涂料制造商升级为服务商

立邦中国9月3日在北京长城脚下举行了主题为“N”多精彩的品牌升级发布会，立邦中国将从涂料生产向服务运营转型，以及从涂料制造商向“全方位涂料服务商”转变。

据了解，立邦中国开启品牌升级计划，包括品牌识别更新、涂装体系与产品体系完整化、开启涂刷服务新纪元、企业社会责任升级等四大内容，旨在推动创新技术的研发、多元化产品的拓展，让广大中国消费者在涂料功能、涂刷效果和环保、服务等方面有更大选择，从而提供以消费者为核心的服务。

入选理由：立邦在收购了秀珀、欧龙，完善产品结构之后悍然转型，由卖涂料转向既卖涂料又卖服务。用涂料服务的高净利，来弥补因价格战引发的涂料生产净利润的下滑。

连续多年的价格战，涂料制造的净利在萎缩，加之日益增长的环保压力，使生产成本隐有上升趋势，引发众多涂企争相效仿，纷纷转型为涂料服务商。

3、新加坡吴德南集团控股日涂，立邦成新加坡品牌

经过了一年多的博弈，2014年2月6日，新加坡涂料巨头吴德南集团，以年收入超百亿的立邦中国等子公司的控股权为饵，成于成功“涂”谋到日本涂料株氏会社（简称日涂）39%的股权，成为日涂第一大股东。

吴德南集团将向日涂派两名董事，行使表决权，提高了对立邦漆的控制权。

至此，日涂得到了对立邦中国等公司的控股权，吴德南集团成为日涂第一大股东，实现了大规模相互控股，两大利益集团的战略合作进一步加深并稳固。

2014年8月，亚洲著名涂料制造商吴德南集团通过在市场上购买股票的方式，将其在日涂的投票权从14.82%增加到了20.35%。至此日涂正式成为吴德南集团下属子公司，也成为立邦中国母公司的立时集团亚洲新成员。

入选理由：立邦由日本品牌变为新加坡品牌，吴德南集团由一个普通的外资投资方，逐渐发展壮大，变成了控股方。

民用涂料领域，立邦是中国市场上当之无愧的巨无霸。立邦的一举一动，往往会有大批涂料企业跟随或效仿。立邦变成新加坡品牌，对中国涂企的外国投资方和外国涂企的中国投资方，启发都很大。

4、嘉宝莉传位企二代，老帅解甲少帅登基

廉颇未老激流归隐，少帅接棒低调登基。7月1日下午，嘉宝莉集团向媒体发出通稿，公布了董事长仇启明退休的消息。当天17时许，各大媒体收到一篇题为“新人接力新厂上马，嘉宝莉进入新里程”的嘉宝莉通稿，被挂上集团官网的首页上——

“原董事长仇启明解甲归田，集团董事长由仇东航出任，集团总经理由赵文华出任。原集团总经理曹树潮也退居二线，仅留任集团副董事长职务。”

这篇新闻通稿是嘉宝莉董事长仇启明亲手写的。一时间，嘉宝莉集团突如其来的高层变动很快在涂料行业引起热议。

入选理由：民营企业企二代接班问题向来敏感，作为本土涂料第一品牌嘉宝莉的接班问题影响面很大。

虽说一朝天子一朝臣，但嘉宝莉最高领导权交接一年来，新老高管层始终稳定。这是民企最应该学习的，也是嘉宝莉成为本土涂料第一品牌的秘诀之一。

5、吉人、美涂士新三板挂牌

吉人高新（831374）11月24日在新三板正式挂牌，挂牌仪式12月3日在北京举行。注册资本1260万股。27日美涂士（831371）也在新三板正式挂牌。

2014，江苏吉人最疯狂。因为11月11日这天，江苏吉人漆收到了可以在新三板挂牌的红头文件——股转系统函。第二天，美涂士也收到了可以挂牌新三板的红头文件。

仅过了20多天，12月3日，吉人漆在京敲钟，举行新三板挂牌仪式。17日美涂士也举行了新三板挂牌敲钟仪式。

入选理由：借助资本平台快速发展，一直是许多民营涂企的渴望。IPO屡遭pass，众涂企被堵在IPO门外，但新三板的窗子打开了。

吉人、美涂士在年终之际，抓住新三板政策调整的有利时机，从新三板通道迅速进入资本之门。势必会在2015年掀起涂企进军新三板的高潮。

6、VOC排污税即将出台，中国涂料产业链交流频繁，中国涂企领袖蓝海8+3战略交流

6月18-22日，由中国涂料报组织的中国涂企领袖蓝海战略交流会一行40多人，到优秀民族涂料企业巴德士、嘉宝莉、展辰、大宝、宏川集团、海川科技参观，并就大家共同感兴趣的环保等行业话题进行深入交流，共谋发展，振兴民族涂料事业。此次活动得到巴德士、嘉宝莉、展辰、大宝、海川、景江、中华制漆的友情赞助。

巴德士化工董事长方学平、展辰涂料董事长陈冰、总裁熊星、大宝化工总经理陈春华、嘉宝莉集团董事局副主席、集团总经理曹树潮、副总龙平、长润发董事长王文彬、中华制漆主席助理杨献、副总经理李广中、宝塔山油漆董事长李松财、杭州油漆董事长包天雄、总经理程磊楠、长江涂料董事长张卫中、五羊油漆董事长甄惠中、天津灯塔总经理黄继伟、双虎涂料总经理高赏举、上海造漆厂厂长李如康、经建油漆董事长马咏楠、龙鱼漆业董事长李戈、总经理苏东荣、合众化工董事长康伦国、景江化工董事长吴泽明、丰虹新材料董事副总裁张才龙、宏川集团董事长林海川、海川新材料总经理彭伏德、中涂协丁艳梅主任、广东涂协会长黄开、秘书长吕水列、中国涂料报总编李甫年等涂料行业知名企业家、高管、协会和媒体代表出席当天的交流活动。

行业之间以开放心态互相参观学习，标志着涂料行业日渐走向成熟，也意味着行业的竞合将提速。

入选理由：VOC税将出台，房产市场整体下行，行业形势扑朔迷离，很多涂企看不清看不准，一时间涂企交流特频繁，涂企与上下游企业交往密切，但多为两家企业间的私下交流，组织30余家涂料中上游企业，10几家国企、民企涂料龙头尽皆参加的公开交流仍然很少。

中国涂料报利用在行业内的影响优势，组织中国涂企领袖蓝海战略交流会进行深度交流，让企业间交流了看法，加强了合作，传播了经验，共渡转型升级难关。

7、中国涂企精英沙龙，为家具漆转型升级指点迷津

11月20日由中国涂料报主办的中国涂料企业精英沙龙第一次会议在顺德举行。精英沙龙不求规模大，只求质量高。本次沙龙的话题全部围绕家具漆行业，为家具漆指点迷津。不仅指点家具漆的春夏秋冬，还为家具漆指点迷津，指出了溶剂型家具漆出路在哪和家具漆企业的市场机会在哪。

展辰涂料董事长陈冰、展辰涂料品牌总监蒋健、华润涂料总经理于让波、君子兰涂料总裁马慧峰、君子兰涂料营销总监肖广平、百川涂料副总经理胡少虎、美涂士营销副总裁任德忠应邀参加了沙龙，中国涂料报总编李甫年、中国涂料报主编周长风主持会议。

入选理由：大范围交流，受益面广，受益者众，但不同规模的企业间，就一个问题的交流和探讨往往不够深入。于是，中国涂料报组织的中国涂企精英沙龙应需而生。第一期精英沙龙，邀请了展辰、华润、君子兰、百川等家具漆龙头企业的大佬，在环保形势滚滚袭来之际，为家具漆企业的转型升级指点迷津，寻找出路。

8、第五届中国金漆奖在海南举行

大佬汇聚涂盛事，指点江山畅金漆。十大品牌，千亿盛典！5月21日，中国金漆奖——中国涂料报“先策树脂杯”“2013（第五届）经销最喜爱的中国十大涂料品牌”颁奖盛典与第五届中国涂料企业高峰论坛在海南举行。

“2013年度中国涂料行业十大风云人物”、 “2013年度中国十大家具涂料品牌”、“2013年度中国十大内墙涂料品牌”、 “2013年度中国十大外墙涂料品牌”、 “2013年度中国十大木器装修涂料品牌” 、“2013年度中国十大工业涂料品牌”、 “2013年度中国十大工程涂料品牌”、 “2013年度中国十大防水涂料品牌”、“2013年度中国十大生态涂料品牌”、 “2013年度中国涂料行业十优经销商”及五个单项奖榜单揭晓，近百家企业代表上台领奖。

立邦、多乐士、华润、展辰、经典、总督、嘉宝莉、大宝、紫荆花、三棵树、巴德士、美涂士、君子兰、长润发、汇龙、华隆、千色花、鳄鱼、秀珀、富思特、晨阳、合众、先策、大正彩翼、宝塔山、长江、湘江、大桥、亚士、固克、迪邦、芬琳、广美、健康苹果、三青、雅乐士、PPG、电视塔、光明、吉人、中华、圣工、德高、美惠、东方雨虹、蓝狮、依来德、龙马、鲁班、卡宾、高登、集泰、田园风光、景江、美时邦、花王、百川、一品迪邦、长颈鹿、摩天、大澳、晨光、双塔漆等涂料品牌获奖。

入选理由：在产品同质化的时代，品牌的影响力左右着销量。在行业形势变化的时代，品牌的影响力决定着行业的话语权。中国金漆奖应需而生，连办五届，从这里走出了众多名品牌。这是一个新品牌腾飞的平台，也是一个见证品牌成长的盛会。每年的奖项都会根据市场的新变化有所调整，保证了中国金漆奖与品牌共同成长。

9、产能落后的污染企业将无处落脚，2016年溶剂型涂料将退出北京

雾霾，让高层彻底怒了。北京立法，强行淘汰1200家高污染企业。百余家涂料、家具、化工企业被关停。

10月28日，《北京市工业污染行业、生产工艺调整退出及设备淘汰目录(2014年版)》(简称《淘汰目录》)正式对外发布。这是北京市发布的首份针对污染行业的淘汰退出目录。

105个污染行业工艺、50项落后生产设备，被明确列入立即关停的《淘汰目录》。 涂料和家具是关停的重点行业。

预计到2016年底，北京市关停退出的工业污染企业将达1200家，而且全部就地关停，绝不向外省市输出污染。

根据《淘汰目录》，使用有机溶剂型涂料的家具制造、木制品加工工艺须在2016年前全部退出北京。除部分行业、工艺标明要在2015年、2016年完成淘汰退出外，大多数都需要“立即退出”。

入选理由：产能落后的污染企业无处落脚，2016年溶剂型涂料离京，这只是开始。随着各地市对北京做法的效仿，产能落后的涂料企业将被淘汰，洗牌后的涂料行业将和传统制造业一起转型升级，成为环保行业。

10、秀珀大规模招商，渠道由工程转向经销商

2014年7月-9月，由立时集团成员、化工行业龙头企业之一广州秀珀化工股份有限公司(下简称“秀珀化工”)在华东地区9大城市举办的以“擎行业大旗，享秀珀财富”为主题的大型巡回招商会完满结束。立邦建筑涂料事业群总裁资深特别助理蔡永岳、广州秀珀化工总经理郭达晨及营销、市场、技术部门高层在会上共商行地坪行业未来发展趋势，展望秀珀公司的变革和发展规划，吸引了上千家准经销商的到场关注。据悉，本次招商会是立邦收购秀珀化工以来举办的第一次大规模招商会，意味着秀珀即将迈出营销战略转型第一步。

入选理由：收购了秀珀和欧龙半年后，立邦开始了消化吸收。收购半年后，才开始将秀珀的资源整合到立邦的产业链体系，是稳健的，也是计划内的。

昔日的地坪龙头秀珀正在借助立邦的优势，由快车向高铁兑变。借助立邦庞大的渠道资源，秀珀第一次招商就是千家经销商规模，这为秀珀营销渠道转型赢得了好的开始、高的起点，是1+1＞2的开始，也是立邦溢价50%收购秀珀的价值所在。

（中国涂料报）